Por qué Carrefour se irá de la Argentina, después de 42 años
Después de más de cuatro décadas en el país, Carrefour se prepara para abandonar la Argentina. El anuncio de su salida formal podría concretarse antes de fin de octubre, mientras se define quién tomará el control de sus activos. Pero a contramano de lo que muchos suponen, la decisión no está motivada exclusivamente por la coyuntura económica local, sino por un cambio profundo en la estrategia global del grupo francés.
Qué hay detrás de la salida de Carrefour
La determinación fue tomada en la casa matriz del grupo, ubicada en Massy, Francia, y se enmarca dentro de un plan de reestructuración internacional impulsado por su CEO, Alexandre Bompard. Según fuentes cercanas a la compañía, el objetivo es desprenderse de operaciones consideradas no prioritarias, para concentrar recursos en mercados clave como Francia, España y Brasil.
“La estrategia es reforzar los mercados donde el grupo puede crecer sin destinar fondos extraordinarios”, declaró Bompard en una reunión interna citada por medios especializados.
Por qué Argentina dejó de ser estratégica
Pese a tener una red de más de 700 sucursales, 17.000 empleados y presencia en 110 municipios, Carrefour ha perdido terreno frente a la competencia. Actualmente, su participación de mercado ronda el 21,1%, por debajo de Coto (22,3%), y muy lejos de su posición histórica de liderazgo.
Aunque la empresa invirtió 300 millones de dólares en 2024 para mejorar infraestructura y servicios, el negocio dejó de ser rentable frente a las expectativas de la casa matriz. Las dificultades macroeconómicas, el retroceso del consumo y la alta competencia local terminaron de inclinar la balanza.
Quiénes podrían quedarse con Carrefour en Argentina
El grupo busca replicar el modelo de salida que utilizó Walmart en 2020, cuando vendió sus operaciones a Francisco De Narváez. De hecho, el empresario figura entre los principales interesados, junto con Coto, Cencosud (propietaria de Jumbo, Disco, Vea y Makro) y el fondo estadounidense Klaff Realty.
Las ofertas recibidas hasta ahora oscilan entre 900 y 1.000 millones de dólares, aunque el Deutsche Bank, asesor financiero de Carrefour, estima que el valor real de la operación ronda los 2.000 millones.
Qué pasará con los empleados
La venta abre interrogantes sobre el futuro de los más de 17.000 trabajadores. Cualquiera sea el comprador, deberá garantizar la continuidad operativa y respetar la legislación laboral vigente. También será necesario cumplir con los requisitos de la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC), que evaluará si la operación afecta la estructura del mercado supermercadista.
En caso de que el comprador sea una empresa ya consolidada en el rubro —como Cencosud, Coto o Changomás—, el gobierno podría imponer condiciones o restricciones. Por el contrario, si el elegido es un actor sin presencia actual en el país, como Klaff Realty, el proceso podría avanzar con mayor fluidez.
Cuándo se concretará la salida
El calendario previsto por el holding francés apunta a concluir la operación durante el primer semestre de 2026, sin conflictos legales ni trabas administrativas. Sin embargo, las demoras regulatorias podrían generar tensiones si afectan los tiempos del proceso.
Lo que ya está claro es que la decisión es irreversible. Carrefour dejará el país como parte de una reestructuración global que prioriza la rentabilidad y la eficiencia, por sobre la extensión territorial. Una salida ordenada, aunque no menos significativa para el mercado local.