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Sumó 10 unidades

Después de 9 años, el INV renovó su flota de vehículos

La ampliación de la flota de vehículos incluyó 10 camionetas marca Nissan, modelo Frontier. La inversión fue de 110 millones de pesos.

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Con una inversión que ascendió a los 110 millones de pesos, el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV) incorporó 10 camionetas marca Nissan, modelo Frontier.  Según informó su titular, Martín Hinojosa, la última vez que este organismo realizó una compra similar fue en el año 2014. 

Por este motivo, la incorporación de estas camionetas resultaba muy necesaria para renovar el parque automotor del organismo, teniendo en cuenta que los últimos vehículos adquiridos ya tienen 9 años de antigüedad.

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Una de las Nissan Frontier.

El coordinador Vitivinícola y de Alcoholes, Daniel Rubio, destacó la importancia de contar con estas camionetas por ser una herramienta fundamental para desarrollar la tarea del INV en todo el territorio nacional, ya que se deben recorrer largas distancias por caminos que no siempre están en buenas condiciones.

Recuperar el rol del INV

En su balance, Hinojosa resaltó que “este es un logro de todos, cuando iniciamos nuestra gestión en el organismo lo primero que nos fijamos fue volver a poner al INV en su rol, volver a posicionarlo. El INV había perdido su presencia, sobre todo en las decisiones estratégicas vitivinícolas, y la verdad que una Institución como la nuestra, no puede estar ajena a las decisiones vitivinícolas". 

“En lo que respecta a la fiscalización, hicimos más de 30 mil controles y más de 66 mil análisis. Hemos realizado operativos en la frontera noreste del país. Es histórico lo que hemos hecho en junto a la AFIP, logramos desbaratar toda una red delictiva que se dedicaba a falsificar etiquetas de bodegas mendocinas y sanjuaninas, lo trabajamos en silencio y salió muy bien”, repasó el presidente del organismo.

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Martín Hinojosa, titular del INV, en la presentación de las flamantes camionetas. 

También recordó acciones que se efectuaron en momentos de crisis: “Cuando faltaban botellas, hicimos un operativo de 2 millones de botellas y fue el único operativo que funcionó. Todos anunciaban operativos pero el único que funcionó fue el que hicimos con personal del Instituto Nacional de Vitivinicultura, los otros fracasaron todos”. 

Entre otros temas abordados por la gestión el Presidente destacó que se capacitaron a más de 3 mil profesionales en toda la Argentina, se gestionó una ayuda a través del Ministerio de Trabajo de la Nación, donde se dieron más de 14 cursos de capacitación a profesionales del país.  

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