EN SUSPENSO
La jornada clave para definir el futuro de Carrefour Argentina terminó sin sobres ni ofertas. A pesar del plazo fijado para este martes a las 18, ninguno de los tres postulantes presentó una propuesta económica formal, lo que forzó a analizar una prórroga.
Los grupos en carrera —Coto, GDN de Francisco de Narváez y el fondo estadounidense Klaff Realty— solicitaron más tiempo para profundizar la revisión de los números de la compañía. Desde el entorno del proceso aseguran que el Deutsche Bank, a cargo de la operación, se inclina por extender la fecha de entrega.
En el mercado destacan que Coto apunta especialmente a los hipermercados y tiendas más grandes, mientras que GDN, con apoyo del fondo L Catterton, busca repetir la estrategia que ya aplicó al quedarse con Walmart/Changomás. En paralelo, Klaff Realty, dueño de Tienda Inglesa, analiza desembarcar formalmente en la Argentina con una marca conocida para muchos argentinos que veranean en Uruguay.
La operación mantiene en vilo a toda la industria. Con más de 600 sucursales, US$6.000 millones de facturación anual y 17.000 empleados, Carrefour es un jugador decisivo del consumo masivo. Un cambio de dueño podría redefinir precios, acuerdos con proveedores y la competencia del sector, generando efectos en cascada para cadenas, distribuidores y productores.
