La empresa Petróleos Sudamericanos, actual operadora del clúster Mendoza Norte, avanza con su estrategia para incrementar la producción de crudo en el norte de la provincia. En lo que va del año ya invirtió US$ 7,1 millones, y proyecta duplicar ese monto en 2025, alcanzando una inversión total de US$ 14 millones.
La compañía asumió el control de las áreas tras el retiro de YPF, en el marco del Plan Andes, que implicó el abandono de yacimientos convencionales maduros por parte de la petrolera estatal para enfocarse en recursos no convencionales. Este movimiento generó un nuevo reordenamiento del mapa petrolero argentino, al abrir oportunidades para operadores independientes.

Reactivación y eficiencia operativa
Desde su desembarco en Mendoza, Petróleos Sudamericanos ha centrado sus esfuerzos en reactivar pozos inactivos y optimizar el rendimiento de campos que venían en declino. Actualmente, produce cerca de 1.894 m³ diarios de petróleo en 796 pozos distribuidos en una superficie de 1.900 km². La red cuenta con 800 km de ductos y más de 2.700 equipos dinámicos, lo que permite una gestión flexible de recursos según las necesidades operativas.
La empresa busca transformar estos activos en rentables mediante la aplicación de tecnología de cuarta generación, que incluye la digitalización de los campos, monitoreo inteligente y la utilización de herramientas de análisis de datos para una toma de decisiones más eficiente en cada pozo.
Proyecciones de crecimiento
Con operaciones también en la cuenca neuquina y en Chubut, la compañía proyecta una fuerte expansión. En 2024, produjo 1,5 millones de barriles, pero espera cuadruplicar ese volumen en 2025 y alcanzar los 7 millones de barriles anuales hacia 2030.
Esta estrategia se apoya en mejorar el factor de recuperación de hidrocarburos, que hoy oscila entre el 22% y el 25%, mediante métodos de recuperación secundaria, terciaria y, especialmente, con la gestión digital de los yacimientos.

Capital humano y proveedores
Petróleos Sudamericanos emplea en Mendoza a 200 trabajadores directos, alrededor de 1.000 indirectos, y trabaja con 240 empresas contratistas, de las cuales entre el 60% y el 70% son locales. Además, comenzó a establecer vínculos con universidades y colegios técnicos para formar nuevos perfiles profesionales acordes a las exigencias tecnológicas del sector.
La empresa también revisa contratos heredados y ajusta el esquema productivo, con el objetivo de optimizar costos sin afectar los puestos de trabajo existentes. En algunos casos, evalúa devolver áreas a la provincia por razones geológicas, para que otros operadores puedan desarrollarlas si resulta viable.
Áreas maduras, pero con potencial
El clúster Mendoza Norte —compuesto por áreas como Barrancas, Vizcacheras, La Ventana, Mesa Verde, Ceferino y Río Tunuyán— presenta una alta proporción de agua extraída junto al crudo, alcanzando el 93%. A pesar de que son yacimientos con más de 60 años de explotación, la empresa estima que podrían mantenerse activos al menos 15 años más, siempre que las condiciones del mercado acompañen y se mantenga la inversión tecnológica.
La estrategia de Petróleos Sudamericanos apunta a extender la vida útil de estos campos mediante innovación, eficiencia y una nueva forma de operar áreas que habían sido descartadas por su baja rentabilidad, pero que aún conservan un importante volumen de hidrocarburos por recuperar.
